中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
唐忠
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)
人力資源實(shí)戰(zhàn)老師
中山大學(xué)工商管理MBA
高級人力資源管理師
高級經(jīng)濟(jì)師

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研究方向

--數(shù)字化經(jīng)營管理--通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，聯(lián)合改善解決問題，助力企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)積極提升

--數(shù)字化績效管理--用量化指標(biāo)客觀評價員工績效，為企業(yè)識別優(yōu)秀人才

--多元化薪酬體系建設(shè)--為不同類型崗位設(shè)計(jì)不同薪酬激勵方案，幫助企業(yè)和員工建立利益共同體

--人才梯隊(duì)建設(shè)--為不同類型崗位設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道和標(biāo)準(zhǔn)，升降有據(jù)，獎懲有依

 

主講課程

《各部門如何用數(shù)據(jù)匯報工作》、《如何建立數(shù)字化績效管理體系》

《如何激勵不同類型崗位員工》、《如何建立基于數(shù)據(jù)的人才梯隊(duì)建設(shè)》

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)

榕鼎集團(tuán)、恩派特環(huán)保、華信安全、昆交物流、同心商貿(mào)、瑞祥機(jī)械、鎮(zhèn)江液壓、強(qiáng)茂化工、晉澤科技、大比特信息、帝蒙德軸承、都遇食品、光裕汽車空調(diào)等

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