中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
業(yè)績增長系統(tǒng)工具課案例
分類：
公司動態(tài)
增強技能 提升業(yè)績 ▏《大客戶成交流程與銷售技巧》工具課精彩回顧
遠大方略根據(jù)市場變化情況和企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合駐廠輔導案例，總結(jié)打磨了一套大客戶成交流程，提升銷售技巧，建立不受市場波動影響的營銷系統(tǒng)課程。對企業(yè)銷售部門業(yè)務和領導進行系統(tǒng)培訓，為學員們提供工具表單，提升銷售水平和成交能力，助力企業(yè)牢牢抓住利潤核心——大客戶，培養(yǎng)成為公司客戶，持續(xù)帶來利潤。
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公司動態(tài)
提升技能 促進生產(chǎn) ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
“兵馬未動 糧草先行”。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，“物料”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中基礎的物質(zhì)保證，只有物料為了生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。
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公司動態(tài)
方法組合 提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應用》工具課精彩回顧
在制造型企業(yè)中，PMC（生產(chǎn)計劃和物料控制）部門掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業(yè)的盈利成敗，可以說它是制造企業(yè)中生產(chǎn)管理的“心臟”部分。
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公司動態(tài)
掌握技巧 提升效率 ▏《函數(shù)應用與組合使用 提升工作效率》工具課精彩回顧
“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要做好一件事，很重要的一點就是擁有精銳的工具、具備適當?shù)氖侄巍?/div>
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公司動態(tài)
優(yōu)化薪酬 激發(fā)動力 ▏《薪酬設計與工具應用》工具課精彩回顧
薪酬設計是指根據(jù)企業(yè)的實際情況，緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)全面科學的考慮各項因素，制定科學合理的薪酬體系。一個設計良好的薪酬體系能夠起到補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。
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公司動態(tài)
為研發(fā)管理者賦能——《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》工具課精粹回顧
2019年8月，由遠大方略專業(yè)師資打造的《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》工具課，在惠州金鑾酒店開講?，F(xiàn)場聚集近80位研發(fā)經(jīng)理、總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等參與課程學習交流探討。
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公司動態(tài)
企業(yè)大客戶營銷必備戰(zhàn)略——《方案式系統(tǒng)營銷》工具課精粹回顧！
作為企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營者，雖然個人實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，獨立作戰(zhàn)能力極強，但當企業(yè)規(guī)模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰(zhàn)的時刻已經(jīng)過時了，企業(yè)內(nèi)部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統(tǒng)和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制。
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公司動態(tài)
消除浪費 賦能增長 ‖ 《消除八大浪費與改善工具》工具課精彩回顧
在企業(yè)JIT生產(chǎn)方式（準時制生產(chǎn)方式）中，凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。通過消除生產(chǎn)中存在的這些浪費，達到用較少投入實現(xiàn)較大化的產(chǎn)出，就可以提升生產(chǎn)的效率，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益，這也正是精益生產(chǎn)的總指導思想。
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公司動態(tài)
《營銷戰(zhàn)略與營銷模式創(chuàng)新》
在以淘寶、京東為代表得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，很多實體行業(yè)受到了很大的影響，我們看到很多實體店、連鎖店進入了倒閉潮；但以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的幾家企業(yè)（優(yōu)衣庫、無印良品）近幾年來異軍突起，每年營業(yè)額快速增長。
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