中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
高虎靈
遠大方略資深咨詢師、哈爾濱工業(yè)大學學士學位 、十五年實體企業(yè)精益生產實戰(zhàn)經驗
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工作經歷:
   --曾任職珠海格力電器股份有限公司        
   --曾任職美的廚房電器制造有限公司
   --曾任職百年科技股份有限公司


咨詢研究方向:
   --通過全流程價值流VSM分析,識別信息流、物流中的非增值環(huán)節(jié),重   
      構生產系統流程,從 “局部效率提升” 轉向 “系統效率突破”;
   --新工廠整體布局規(guī)劃,舊工廠瓶頸區(qū)域優(yōu)化升級(消除空間浪費、縮短
     物流距離),實現 “空間利用最大化 + 運營效率最優(yōu)化”;
   --改善周(Kaizen Week)推進:以 “短周期、高聚焦” 的改善周模式,
     快速組建跨部門攻堅小組,聚焦產線節(jié)拍、換型時間、在制品庫存等關
     鍵指標,短期內實現生產效率顯著提升;   


主講課程:
   --VSM價值流培訓;
   --精益工廠規(guī)劃實操培訓

咨詢案例:
   --山東華建鋁業(yè)、山東英軒重工、煙臺荏原冷暖、德州興隆、廣州芬尼、河南中牛、
      珠海普樂美、珠海天達、安徽眾西力、杭州中控、浙江中財管道等。

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