在全球化的浪潮下，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，它不僅決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，更直接影響著企業(yè)的行業(yè)地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理，提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力，已成為企業(yè)保持核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        為增強(qiáng)研發(fā)管理能力，快速提高研發(fā)效能，深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“旭聯(lián)”）再次攜手遠(yuǎn)大方略，開啟《研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程、強(qiáng)化跨部門協(xié)作、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、保障研發(fā)質(zhì)量，構(gòu)建一套高效、靈活的研發(fā)管理體系。

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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

旭聯(lián)劉總

        啟動(dòng)會(huì)上，劉總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組的到來表示歡迎，在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)的研發(fā)管理方法已經(jīng)不能滿足公司研發(fā)需求，需要不斷創(chuàng)新和變革以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。公司現(xiàn)階段正是啟動(dòng)研發(fā)管理變革的好時(shí)機(jī)，希望大家全力以赴支持老師的工作，我相信在老師的專業(yè)指導(dǎo)，和大家的通力協(xié)作下，此次研發(fā)管理項(xiàng)目一定可以順利推動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)能。

旭聯(lián)宋總

        會(huì)議上，宋總表示此前與遠(yuǎn)大方略合作啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目，改善效果顯著，給企業(yè)帶來了巨大變化。世界上永恒不變的是變化，企業(yè)想要能跟隨時(shí)代發(fā)展就必須進(jìn)行變革，這也是此次開啟《研發(fā)管理》變革的原因。

        公司要調(diào)整研發(fā)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同；打通技術(shù)界限，拓寬組織成員的專業(yè)技能，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，打造一支能持續(xù)地打勝仗，有競爭力的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。希望通過此次變革，能提升每一個(gè)研發(fā)者的能力，全面提升公司交付速度、研發(fā)質(zhì)量，打造成本優(yōu)勢(shì)。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

        啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組老師首先向旭聯(lián)對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝，老師強(qiáng)調(diào)做研發(fā)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，研發(fā)工作要量化、精細(xì)化，少用不確定的形容詞。正確理解研發(fā)鏈條，以目標(biāo)為導(dǎo)向，關(guān)注研發(fā)工作的前、后端；縱向提升研發(fā)內(nèi)部管理能力，橫向提升項(xiàng)目管理能力，縱向橫向雙向提升，最終提升產(chǎn)品研發(fā)水平，打造綜合競爭優(yōu)勢(shì)。

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輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

        深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司目前總員工人數(shù)700+ ，主營手機(jī)/電腦周邊配件等消費(fèi)類電子產(chǎn)品，包括轉(zhuǎn)接線轉(zhuǎn)換器/集線器/線材/桌面工作站/硬盤盒/無線同屏器/藍(lán)牙產(chǎn)品等等。

△產(chǎn)品展示（部分）

       企業(yè)是HDMI會(huì)員、USB-IF會(huì)員、IS09001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證公司、IS014001:2015環(huán)境體系認(rèn)證公司， BSCI社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證公司。另外，公司擁有專利100多項(xiàng)：其中100項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利、40項(xiàng)實(shí)用新型專利、8項(xiàng)軟件專利、4項(xiàng)發(fā)明專利，并每年以40+個(gè)專利的速度持續(xù)增加。