中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
羅紀(jì)祥
遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)
卓越運營管理
集成供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)顧問、講師
中山大學(xué)EMBA
<返回團(tuán)隊

 

專業(yè)背景：

◆ 曾任職于民營科技公司運營副總

◆  根據(jù)公司行業(yè)特點和階段，識別發(fā)展中瓶頸問題，制定持續(xù)增長解決方案

◆  實體企業(yè)經(jīng)營管理體系深度研究與實踐

◆ 集成供應(yīng)鏈管理體系深度研究與實踐

 

主講課程 ：

◆ 《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》

◆ 《“先算后做”模式》

◆ 《集成供應(yīng)鏈管理》

◆ 《采購與供應(yīng)鏈管理》

◆ 《物料需求與物料齊套管理》

 

輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：

贏合科技、創(chuàng)想三維、銀寶山新、POWERTIP、瑞泰玻璃、金拓達(dá)、音博仕、

樂百川、華誠達(dá)、洪業(yè)祥、漫?？萍?、三馬電器、艾尼斯、藍(lán)斯?fàn)?、鵬錦機(jī)械、

毅興塑膠、廣東瑞訊、捷圣智能、超駿齒輪、偉峰新材料等項目實踐

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