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企業(yè)問題診斷

河南企業(yè)管理咨詢案例

分類：

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遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業(yè)！

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遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業(yè)！

經營企業(yè)說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導以其一己之力解決眾人問題，成功的領導集眾人之力解決企業(yè)問題。經營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功，所以在企業(yè)經營過程中人才的管理就顯得十分重要了。

繞組線行業(yè) | 華洋集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目

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繞組線行業(yè) | 華洋集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目

在當前競爭白熱化、瞬息萬變的市場大環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與壓力?？蛻魧Ξa品質量的要求愈發(fā)嚴苛，交付速度、運營效率成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。精益管理是企業(yè)突破瓶頸，實現可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

醫(yī)藥行業(yè) | 河南東泰制藥攜手遠大方略啟動《組織優(yōu)化管理變革》咨詢項目

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醫(yī)藥行業(yè) | 河南東泰制藥攜手遠大方略啟動《組織優(yōu)化管理變革》咨詢項目

在復雜多變的市場環(huán)境中，制藥企業(yè)面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)，對藥品質量、研發(fā)流程、生產規(guī)范等方面提出了更高要求。組織管理變革成為企業(yè)突破困境、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑，它能夠優(yōu)化資源配置、提升運營效率、激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例

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河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例

許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一，成立于1994年，致力于電力電子電能變換技術，產業(yè)覆蓋電動汽車充換電系統(tǒng)、電力電源、軍工特種電源、新能源發(fā)電、等高新技術領域，業(yè)務包含產品研制、系統(tǒng)集成、解決方案設計、EPC總包、科研合作、服務增值等六種商業(yè)模式，產品廣泛應用于電力、石化、煤炭、水利、環(huán)保、航天、軌道交通等。