中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
湖南企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
長沙城發(fā)集團(tuán)旗下泓盈集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目
科學(xué)合理的薪酬體系在企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中具有十分關(guān)鍵的作用，能夠有效激活員工積極性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提升公司整體績效，塑造良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
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公司動(dòng)態(tài)
建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 湖南萬容科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
國有企業(yè)對(duì)舊理念、舊方法的升級(jí)和改變?cè)诔掷m(xù)深化中，精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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公司動(dòng)態(tài)
檢驗(yàn)成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠(yuǎn)大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結(jié)束暨三期順利啟動(dòng)
經(jīng)過眾多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理實(shí)踐證明，企業(yè)如果成功地導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式，企業(yè)將能夠同時(shí)獲得四個(gè)具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質(zhì)量、降低小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期，能在有效削減成本的同時(shí)，提升企業(yè)效益。
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公司動(dòng)態(tài)
方正達(dá)電子科技有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
方正達(dá)電子科技有限公司于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達(dá)電子科技工業(yè)園，占地面積105畝，總投資3億元人民幣，建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。
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公司動(dòng)態(tài)
方正達(dá)電子科技有限公司“人力資源”項(xiàng)目案例
方正達(dá)電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市，是一家集FPC&PCB專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達(dá)電子科技工業(yè)園，占地面積105畝，總投資3億元人民幣，建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。
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公司動(dòng)態(tài)
長安電力華中發(fā)電有限公司“三項(xiàng)制度改革” 項(xiàng)目案例
長安電力華中發(fā)電有限公司于2014年9月經(jīng)陜西省國資委和陜煤集團(tuán)批準(zhǔn)成立，為陜煤集團(tuán)全資子公司（2020年5月股權(quán)劃轉(zhuǎn)至陜西長安電力有限公司），也是陜煤集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)區(qū)域公司。
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公司動(dòng)態(tài)
以精細(xì)促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
面臨越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢(shì)被越來越多的企業(yè)廣泛應(yīng)用，并讓企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)。
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公司動(dòng)態(tài)
泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益生產(chǎn)》新篇章
經(jīng)營大于管理，管理為經(jīng)營服務(wù)，在市場(chǎng)拉動(dòng)企業(yè)快速增長的情況下，如何打造內(nèi)部的管理能力以更好地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，是企業(yè)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。
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