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樣板案例
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電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運營，以經濟衰退為契機取得競爭優(yōu)勢，不論經濟形勢如何轉變，總能抓住發(fā)展先機。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
“結構決定功能”，每一種產品由于設計結構的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應的組織架構，就不會具備相應的業(yè)務功能，達到相應效率和產出相應效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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公司動態(tài)
提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調動研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過程規(guī)范化、科學化、制度化，有效提高研發(fā)項目業(yè)績，保障企業(yè)的持久競爭力。
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公司動態(tài)
艾優(yōu)磁性科技攜手遠大方略一期《卓越運營管理》咨詢項目總結暨二期項目啟動
降本增效，利潤增長。東莞市艾優(yōu)磁性科技有限公司（以下簡稱“艾優(yōu)磁性科技”）攜手遠大方略啟動的《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束，并開啟二期項目。建立科學合理的運營管理機制，大幅提升公司內部運營管理效率，增強公司核心競爭力。
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公司動態(tài)
力求卓越 利潤倍增 ▏祥富電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式，建立高效管理架構，促進公司轉型升級，實現(xiàn)業(yè)績高速高質增長。
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公司動態(tài)
構建行業(yè)領先的管理模式—南方宏明攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產管理以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。
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公司動態(tài)
樹品牌 強業(yè)績 ▏佳邁股份攜手遠大方略落地《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
建立企業(yè)營銷系統(tǒng)并進行科學合理的管理，對于企業(yè)提升經濟效益，擴大發(fā)展規(guī)模和提升品牌形象等有著非常重要的作用，能夠有效提升企業(yè)在市場上的核心競爭力，促進企業(yè)業(yè)績良性增長。
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公司動態(tài)
打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應鏈是企業(yè)長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構建穩(wěn)定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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