中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
【企業(yè)內(nèi)訓】制造型中小企業(yè)應(yīng)如何做到健康可持續(xù)發(fā)展
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓】制造型中小企業(yè)應(yīng)如何做到健康可持續(xù)發(fā)展
很榮幸地受到客戶邀約,遠大方略管理咨詢集團合伙人雷志軍老師出席了必有路玩具(深圳)有限公司的供應(yīng)商感恩晚宴。
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拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓練營正式開營
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拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓練營正式開營
車間主任是中高層決策的執(zhí)行者,是基層生產(chǎn)工作的管理和組織者,處于承上啟下的位置。
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踐精益 創(chuàng)卓越 | 佛塑科技攜手遠大方略開展《價值流分析訓戰(zhàn)營》
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踐精益 創(chuàng)卓越 | 佛塑科技攜手遠大方略開展《價值流分析訓戰(zhàn)營》
精益管理是一種以消除浪費、提高生產(chǎn)率和客戶滿意度為目標的企業(yè)管理模式。其核心理念是通過系統(tǒng)地識別和消除不增值活動,來實現(xiàn)組織的運營優(yōu)化。
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思維升級 ▏江蘇蘭干集團攜手遠大方略為核心團隊賦能
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思維升級 ▏江蘇蘭干集團攜手遠大方略為核心團隊賦能
成功企業(yè)往往走一步看十步,善于配置有限資源去實現(xiàn)更大的價值。在企業(yè)各方面資源有限的情況下,制定與目標達成相匹配的經(jīng)營計劃與預(yù)算管理體系,能夠更大化利用資源,助推公司在復(fù)雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)經(jīng)營目標。
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萬家樂攜手遠大方略《探索計劃·項目創(chuàng)新管理》訓練營圓滿結(jié)束
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萬家樂攜手遠大方略《探索計劃·項目創(chuàng)新管理》訓練營圓滿結(jié)束
市場環(huán)境日趨復(fù)雜,許多行業(yè)已經(jīng)進入存量市場,產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化與交付能力很大程度上決定了企業(yè)的競爭力,影響著企業(yè)之間的競爭格局。
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瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠大方略打造供應(yīng)鏈技能提升訓戰(zhàn)班
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瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠大方略打造供應(yīng)鏈技能提升訓戰(zhàn)班
在成熟行業(yè)或發(fā)展到成熟期的企業(yè),采購經(jīng)營好壞直接影響公司利潤和發(fā)展?jié)摿?,甚至影響公司的核心競爭力。采購成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心部分,做好采購成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑,所以對于企業(yè)而言做好采購管理、提升供應(yīng)鏈技能至關(guān)重要。
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抓根本 強實力 ▏普賽達攜手遠大方略開啟《制造管理能力提升》咨詢項目
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抓根本 強實力 ▏普賽達攜手遠大方略開啟《制造管理能力提升》咨詢項目
制造管理能力是制造型企業(yè)立足的根本,在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中,優(yōu)秀企業(yè)總在持續(xù)提升制造管理能力,持續(xù)提升核心競爭力,支撐企業(yè)的長期戰(zhàn)略增長。
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加快人才高地建設(shè) | 遠大方略為順德倫教企事業(yè)單位高層次人才賦能
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加快人才高地建設(shè) | 遠大方略為順德倫教企事業(yè)單位高層次人才賦能
治國之要,首在用才。人才,既可泛指具有某項專長的人,又可特指能力突出、貢獻很大的人?!度龂萘x》中說:“臥龍、鳳雛,二者得一,可安天下”。人才是任何一個國家和組織發(fā)展的重要支柱,他們是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。
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拓斯達(股票代碼: 300607)攜手遠大方略打造精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓練營
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拓斯達(股票代碼: 300607)攜手遠大方略打造精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓練營
班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)最基層的組織。如果將企業(yè)的組織機構(gòu)比做"金字塔”,班組就是這座“金字塔”的基石,員工就是這座基石的筑造者,只有班組各項管理工作取得成效,才能保證企業(yè)這座金字塔堅不可摧。
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