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提升內(nèi)生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
2022-01-05
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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,公司的股權和管理技術也在日益復雜化,用好股權激勵能夠更加合理的分配公司紅利,激發(fā)內(nèi)部人員活力,吸納更多優(yōu)秀人才,從而促進企業(yè)長期高效發(fā)展。

 

為了有效的實施股權激勵,促進公司良性發(fā)展,廣東瑞訊電子科技有限公司(以下簡稱“瑞訊電子”)攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目,幫助企業(yè)制定適合的股權激勵方案,激發(fā)內(nèi)生動力,壯大企業(yè)發(fā)展平臺。

股權激勵

 

01項目啟動會

 

瑞訊電子李總

 

啟動會上,李總首先向公司的優(yōu)秀團隊多年來對公司的支持表示感謝。指出,他始終堅持公司做大了是大家共同努力的結果,也應該是大家共同收獲成果。李總表示,在前期與遠大方略的項目合作中,我們經(jīng)歷了從排斥到接納,再到現(xiàn)在獲得成績,充分證明了遠大方略的咨詢是落地有效的。我們相信在這次項目中,遠大方略老師也能給我們一個非常專業(yè)有效的方案,更加合理的分配公司發(fā)展的紅利,通過大家的共同努力,創(chuàng)造一個更大的發(fā)展平臺。

 

 

遠大方略項目組

 

遠大方略項目組老師表示,李總是一位優(yōu)秀的領袖,帶領的團隊也同樣優(yōu)秀,企業(yè)在不斷發(fā)展中,團隊也在獲得更多物質上和精神上的滿足。因此,我們團隊的每位成員對企業(yè)和高層都非常認同,對公司未來的發(fā)展也充滿了信心。

 

老師指出,項目啟動后,老師會結合瑞訊的發(fā)展實際,從頂層設計、合伙公司規(guī)劃、崗位設計、分配測算、進入退出機制等各個方面進行考量,對企業(yè)的利益分配進行合理、科學的設計,最終形成設計方案。幫助大家在促進公司發(fā)展的同時獲得發(fā)展紅利,創(chuàng)造一個更大的平臺,去實現(xiàn)企業(yè)和個人價值。

 

 

02輔導項目簡介

股權激勵

 

 

廣東瑞訊電子科技有限公司是一家集研發(fā) 、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術企業(yè)。公司堅持以創(chuàng)新理念為指引,專注于研發(fā)、生產(chǎn),通過ISO9001、ISO14001認證,并獲得了多項國際和國內(nèi)知識產(chǎn)權專利,產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測等均已實現(xiàn)自動化。

股權激勵

公司產(chǎn)品包括高品質光學軸、光學微動開關,光學編碼器、光學鏡頭模組,精密注塑沖壓,SMT加工等,廣泛應用于電競外設、筆記本電腦、高鐵控制、汽車電子、安防設備、醫(yī)療設備、數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、工業(yè)控制設備等領域。

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