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新聞資訊
28年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點(diǎn)
知識分享:供應(yīng)商績效評估和考核
2021-09-16
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供應(yīng)商供應(yīng)績效考核是在已經(jīng)認(rèn)可的、現(xiàn)有的供應(yīng)商中進(jìn)行實(shí)際表現(xiàn)的考核,考核的主要目的是了解供應(yīng)商的表現(xiàn),促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn),并為供應(yīng)商獎勵、供應(yīng)商優(yōu)化提供依據(jù)。
知識分享:如何運(yùn)用數(shù)據(jù)化思維分析你的客戶?
2021-09-02
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每個人每天都會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)如何被解讀,信息如何轉(zhuǎn)化為決策,是企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。營銷人員需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為決策提供洞察和證明。
知識分享:精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
2021-08-28
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企業(yè)經(jīng)營管理的目的,是將人、物、資金等有限的資源通過各種科學(xué)的、合理的手段轉(zhuǎn)換成顧客所需的、具有新價(jià)值的產(chǎn)品并提供給顧客,同時(shí)企業(yè)也獲得更大的利益。怎樣想方設(shè)法來降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,已經(jīng)成了企業(yè)的重要課題。
知識分享:HRBP的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
2021-08-18
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在推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行落地、提高員工貢獻(xiàn)的過程中,HRBP扮演著“政委”角色,從事著“特種部隊(duì)”的工作。HRBP關(guān)注員工的需求,并基于工作要求幫助他們獲取資源,從而有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)部門目標(biāo)的達(dá)成。
知識分享:供應(yīng)商的交期管理
2021-08-05
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交期是指從采購訂貨日開始至供應(yīng)商送貨日之間的時(shí)間長短?;跁r(shí)間競爭的供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和反應(yīng)速度取決于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的交貨時(shí)間。壓縮交期已成為供應(yīng)鏈管理和企業(yè)運(yùn)作關(guān)注的焦點(diǎn)。
柔性組織,企業(yè)人力資源管理決勝之道!
2021-08-04
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新冠肺炎疫情對企業(yè)的人力資源管理帶來了許多挑戰(zhàn)與思考:在當(dāng)下,企業(yè)是否具備適應(yīng)性的人才結(jié)構(gòu)和靈活的用工模式來決定在非常時(shí)期能夠快速調(diào)整,恢復(fù)運(yùn)營與生產(chǎn)?
摒棄經(jīng)驗(yàn)判斷、多去現(xiàn)場查看,這樣做管理才能有效又省力!
2021-08-04
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很多人喜歡憑主觀經(jīng)驗(yàn)做判斷,不愿意老老實(shí)實(shí)去了解事情后再做出判斷和決策。他們以為這樣做可以省點(diǎn)事,結(jié)果往往越想省事越不省事。
中庸之道是企業(yè)管理的必備法則
2021-08-04
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中庸之道是儒家思想所倡導(dǎo)的處世、做人的哲學(xué),同時(shí)在現(xiàn)代企業(yè)管理中也發(fā)揮重要作用。但歷代對中庸之道的解釋不盡相同,企業(yè)管理者要用中庸之道管理企業(yè),就必須知道什么是中庸。
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