近日，深圳市威科達(dá)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威科達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略尹老師入駐威科達(dá)，前期通過(guò)對(duì)威科達(dá)公司的系統(tǒng)深入調(diào)研，此次改善內(nèi)容主要包括制訂威科達(dá)的戰(zhàn)略規(guī)劃、打造研發(fā)的關(guān)鍵組織能力、營(yíng)銷組織系統(tǒng)構(gòu)建、基于成交流程的營(yíng)銷人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)復(fù)制以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)復(fù)制與技能提升五大板塊，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

◇◇◇項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)◇◇◇

在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上威科達(dá)冀總表示，公司04年至今，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)品與客戶有了一定的沉淀，現(xiàn)在公司想進(jìn)步到下一個(gè)臺(tái)階，目前遇到些瓶頸，需要借助第三方力量助力，經(jīng)過(guò)多方比較，最后選定管理咨詢公司遠(yuǎn)大方略來(lái)支持。此次項(xiàng)目以人力資源為主線，著力營(yíng)銷、研發(fā)的流程、行為細(xì)節(jié)、預(yù)備人才等方面。改變一定會(huì)有痛苦，有意見(jiàn)是正常，大家一同往前，呼吁大家：尊重并服從輔導(dǎo)老師的管理，從我做起！因?yàn)橄嘈?，所以看?jiàn)！

啟動(dòng)會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師強(qiáng)調(diào)，此次項(xiàng)目聚焦市場(chǎng)、產(chǎn)品和人力資源，目的是打通企業(yè)業(yè)績(jī)提升的通道，后面項(xiàng)目過(guò)程中我們會(huì)有更細(xì)節(jié)的內(nèi)容跟大家一起打磨，為了更好保障項(xiàng)目質(zhì)量和落地效果，遠(yuǎn)大方略倡導(dǎo)項(xiàng)目中多溝通，多探討，確定的內(nèi)容先僵化，再優(yōu)化。

◇◇◇輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介◇◇◇

威科達(dá)成立于2004年，專注于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，定位服務(wù)于中高端設(shè)備制造商，為細(xì)分市場(chǎng)客戶提供整體解決方案。致力于成為工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品及方案的提供者。自主研發(fā)的產(chǎn)品有伺服驅(qū)動(dòng)器、運(yùn)動(dòng)控制器、人機(jī)界面、組態(tài)軟件等，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利及軟件著作權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)。

威科達(dá)有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，在全國(guó)設(shè)有多個(gè)辦事處及代理商。威科達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品應(yīng)用的無(wú)縫配合，為設(shè)備提供專業(yè)高效的系統(tǒng)解決方案。

公司在印前印后設(shè)備、包裝設(shè)備、金屬加工設(shè)備、張力卷繞設(shè)備、新能源鋰電設(shè)備、機(jī)器人等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用并獲好評(píng)，對(duì)電子凸輪、同步控制、張力控制、各種運(yùn)動(dòng)疊加，有深入的研究和廣泛的應(yīng)用。符合61131-3國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的VA系列運(yùn)動(dòng)控制器與支持多種總線的VC系列伺服組成的控制系統(tǒng)，更靈活，更高效地實(shí)現(xiàn)機(jī)電的融合。