惠州市創(chuàng)響音響制品有限公司(以下簡稱“創(chuàng)響音響”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《研發(fā)項目管理》咨詢項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)鄧?yán)蠋熑腭v創(chuàng)響音響,通過前期對創(chuàng)響公司的深入調(diào)研與探討,本期項目的核心是打造“以客戶為中心”的項目管理模式,主要圍繞新產(chǎn)品目標(biāo),研發(fā)組織梳理、大客戶對接管理、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理等方面展開咨詢改善。
01、項目啟動
創(chuàng)響音響制品有限公司胡董事長致辭表示:“公司成立10多年,在客戶和行業(yè)上有了一定的積累,但是現(xiàn)在公司對接的客戶層級在升級,客戶要求在提高,需要我們內(nèi)部管理更加規(guī)范化,更加專業(yè)化。我們再次與遠(yuǎn)大方略合作,因為他們在這塊輔導(dǎo)了很多的案例,老師非常的專業(yè),希望大家全力配合本次項目!”
創(chuàng)響音響制品有限公司陳總發(fā)言表示,我們團(tuán)隊需要全力配合遠(yuǎn)大方略咨詢老師的工作實施開展,并預(yù)祝項目取得圓滿成功!
遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)鄧?yán)蠋?,針對項目啟動重點分享三點:第一,我們公司的業(yè)務(wù)模式以O(shè)EM/ODM為主,業(yè)績增長需要有新的項目持續(xù)、有效的導(dǎo)入,這種模式下市場、客戶要求公司必須建立“以客戶為中心”的項目對接模式,尤其需要關(guān)注大客戶的對接及大客戶的滿意。
第二,在建立具體操作流程前,需要明白開發(fā)項目不只是為了做出樣品,更需要明白開發(fā)項目是為了批量生產(chǎn),為了給公司帶來收益,所以在開發(fā)的時候,我們的開發(fā)團(tuán)隊需要有目標(biāo)意識,如新品貢獻(xiàn)率、樣品轉(zhuǎn)換率、立項到轉(zhuǎn)產(chǎn)周期等結(jié)果性指標(biāo)。第三,建立大客戶項目管理模式,不能只建流程,還需要組織、機(jī)制的配合。
02、輔導(dǎo)企業(yè)簡介
惠州市創(chuàng)響音響制品有限公司是一家專業(yè)開發(fā)、銷售各種中高檔揚聲器單元、天花揚聲器系統(tǒng)、墻壁揚聲器系統(tǒng)、汽車揚聲器系統(tǒng)的廠商。以承接名廠ODM、OEM業(yè)務(wù)為主。工廠位于惠州市瀝林鎮(zhèn)。廠房面積16000平方米。現(xiàn)有員工300余人,開發(fā)技術(shù)人員20余人。主要骨干均是從事?lián)P聲器行業(yè)10-15年的人員,積累了豐富的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗,揚聲器及系統(tǒng)現(xiàn)年總產(chǎn)量超過520萬只。
公司自成立以來,不斷加大對技術(shù)、開發(fā)的投入,先后花巨資建起了測試無響室,環(huán)境實驗室。引進(jìn)了一批先進(jìn)的開發(fā)、測試軟件。如美國的Lms、Mlssa,紙盆設(shè)計軟件Fine Cone,音圈、磁路設(shè)計軟件Fine Motor、高精度紙盆FO測試系統(tǒng)、彈波激光變位測試系統(tǒng)、2000W功率老化儀等QC儀器。敝司深諳品質(zhì)乃企業(yè)生命之道,并把此理念落實到日常工作的諸多細(xì)節(jié)中。人員精干、反應(yīng)高效、企業(yè)凝聚力強(qiáng),使我們對企業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展倍添信心。
部分產(chǎn)品展示