面對市場上眾多的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司，如果不能夠選擇到適合自己企業(yè)的公司來幫助自己企業(yè)發(fā)展，就可能會因為這個原因而導(dǎo)致企業(yè)在精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中依舊達(dá)不到預(yù)期的效果，那么，精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司怎么選？下面就來看具體的選擇方法是怎樣的。

1、找專業(yè)公司

　　在找精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司的時候，要注意了解公司是否足夠?qū)I(yè)，如果公司的人僅僅是懂一點皮毛的東西，那么，就可能會因為這樣而導(dǎo)致在做精益生產(chǎn)管理方案時候達(dá)到的效果不能讓企業(yè)滿意。在了解企業(yè)實力的時候，要注意不要只看表面的東西，要看他們做的方案怎么樣。

2、了解團(tuán)隊實力

　　精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司的優(yōu)勢就是團(tuán)隊人員的實力，如果團(tuán)隊的經(jīng)驗豐富，同時經(jīng)過了系統(tǒng)化培訓(xùn)，那么，這樣的團(tuán)隊做出來的方案效果可能會好一點，相反，如果團(tuán)隊本身經(jīng)驗不夠或者是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，那么，就可能會導(dǎo)致做出來的方案效果不夠好。

3、聽聽公開課

　　要是有時間同時有機(jī)會，可以根據(jù)情況去聽聽精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司的公開課，通過公開課來看主講人實力如何，如果滿意，就可以選擇找主講人來擔(dān)任自己的項目負(fù)責(zé)人。

4、看能不能到現(xiàn)場了解情況

　　如果精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司僅僅是在自己的企業(yè)內(nèi)部開會或者是作報告，那么，這樣的公司做出來的方案就可能不能符合企業(yè)的需求，因為只有到現(xiàn)場了解情況，結(jié)合企業(yè)實際情況做出來的方案才能針對企業(yè)情況做出相對合理的方案。

5、請工作人員做診斷

　　要是有可能，建議請精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司的工作人員到企業(yè)里面來做診斷，有的企業(yè)診斷可能是免費(fèi)的，而有的企業(yè)則可能需要支付費(fèi)用，建議根據(jù)工作人員的診斷來看能不能選擇跟這樣的公司合作。

　　以上就是精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司選擇應(yīng)該要注意的相關(guān)問題，大家在選擇這類型的公司時候要注意根據(jù)情況綜合對比以后再選，目前，眾多的咨詢公司當(dāng)中，遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司是一家比較受關(guān)注的公司，它有多年的經(jīng)驗，而且在我國很多城市都有自己的分部，需要找這類型公司的企業(yè)可以看看自己所在地有沒有它的分部。

相關(guān)文章：

家具精益生產(chǎn)管理咨詢怎么做？建議從六個方面著手調(diào)整

工廠精益生產(chǎn)管理的七大策略，這樣做可減少浪費(fèi)

班長精益生產(chǎn)管理方案怎么著手調(diào)整效果好？

精益生產(chǎn)管理與實施的要點有哪些？詳解它的五大要點

精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選？建議從五方面著手