一、公司信息
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
二、存在問題
1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)不完善,缺乏系統(tǒng)的跨部門開發(fā)小組
2、產(chǎn)品規(guī)劃、立項(xiàng)、管理流程不完善
3、缺乏有效、透明的項(xiàng)目過程管理機(jī)制
4、缺乏項(xiàng)目激勵管理機(jī)制
三、改善實(shí)施
1、梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu),建立跨部門開發(fā)小組;
2、梳理產(chǎn)品年度開發(fā)計劃以及資源配置情況;
3、梳理項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控;
4、梳理產(chǎn)品開發(fā)流程,構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”;
5、梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程,如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗(yàn)證流程等;
6、梳理樣品管理規(guī)則;
7、設(shè)計大客戶對接機(jī)制;
8、設(shè)計項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,如項(xiàng)目周例會、項(xiàng)目周報;
9、設(shè)計項(xiàng)目激勵管理機(jī)制。
四、項(xiàng)目成果
1、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)從0到1的突破;
2、項(xiàng)目周期縮短28天;
3、開發(fā)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率提升32%;
4、銷售業(yè)績增長提升50%以上;
5、建立了一套項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法。
6、培養(yǎng)了5個核心項(xiàng)目管理的人才。
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