優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)系統(tǒng)，能夠提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益和資本增值盈利等多重目標(biāo)。

建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，是企業(yè)持之以恒追求的目標(biāo)。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“精藝印刷”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理系統(tǒng)，助推企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

精藝印刷張總

啟動(dòng)會(huì)上，張總表示開(kāi)啟咨詢(xún)項(xiàng)目代表著對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。精藝的每一位員工都是公司的核心，在大家共同的努力下創(chuàng)造出公司過(guò)去的成績(jī)。但是在發(fā)展中，我們也看到公司經(jīng)營(yíng)管理上的一些問(wèn)題，逐漸暴露出工作效率低、管理混亂、員工積極性變低等現(xiàn)象?，F(xiàn)在是戰(zhàn)勝困難的時(shí)候，相信大家會(huì)和遠(yuǎn)大的老師一起，打敗困難，打造高品質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。

隨后，張總帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行宣誓，進(jìn)一步堅(jiān)定了公司變革的決心與信心。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理表示精藝印刷是一家善于自省，追求優(yōu)秀的企業(yè)，也是一家注重員工成長(zhǎng)的企業(yè)。啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目的初衷，是通過(guò)導(dǎo)入科學(xué)的管理，幫助企業(yè)各部門(mén)、各崗位去改善工作，進(jìn)而在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，讓陪伴精藝成長(zhǎng)的同事、家人們過(guò)上更好的生活。

項(xiàng)目老師表示，此次改善項(xiàng)目成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，會(huì)在調(diào)研企業(yè)實(shí)際情況后制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)。改善項(xiàng)目不只是項(xiàng)目老師單方面的工作，更是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司全體成員的一項(xiàng)重大事件，相信通過(guò)大家的共同努力，一定能夠?qū)⒚總€(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，幫助精藝解決當(dāng)前面臨的、暫時(shí)未能解決的問(wèn)題。同時(shí)，在項(xiàng)目中為公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理者，讓項(xiàng)目成果產(chǎn)生長(zhǎng)期效益，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計(jì)、裝訂、印刷于一體的印刷企業(yè)，現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡，具備專(zhuān)業(yè)水平的員工400多名。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森、德國(guó)羅蘭等多臺(tái)全電腦四色/雙色/單色印刷機(jī)等，印前和后工序加工均擁有國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，形成了集設(shè)計(jì)、制版、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng)。

公司主要產(chǎn)品包括：包裝彩盒、彩咭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、保修咭、精裝畫(huà)冊(cè)、各種商標(biāo)標(biāo)貼、條形碼標(biāo)貼等?？蛻?hù)遍布廣東珠三角，如PHILIPS、金山電子、德賽集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)、西門(mén)子等。

（部分產(chǎn)品展示）

 課程預(yù)告  

《增長(zhǎng)模式4.0》

根據(jù)遠(yuǎn)大方略20多年咨詢(xún)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，僅依靠經(jīng)營(yíng)者本人的自我學(xué)習(xí)和總結(jié)，往往是不夠的。為了幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持續(xù)闖關(guān)成功，2022年3月25日-27日，遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍老師將給大家?guī)?lái)經(jīng)過(guò)多年時(shí)間、上百次打磨的精品課程——《增長(zhǎng)模式4.0》，雷老師將結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心得和深度研究?jī)?yōu)秀企業(yè)的成功規(guī)律，系統(tǒng)講解經(jīng)營(yíng)者要帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)必須闖過(guò)的五重難關(guān)，期望與您共同分享，深度探討。