2020年10月22日，由環(huán)球資源主辦的”立足雙循環(huán)。贏取新機遇”智勝未來出口論壇，在深圳科興ECO國際會議中心舉行。本屆論壇以疫情下世界經(jīng)濟大變局，中國供應商應如何融入“國內(nèi)國際雙循環(huán)”戰(zhàn)略為背景，匯聚了近200家制造、出口商代表，共同探尋于危機中贏取新機遇，于變局中開拓新格局之道。

在論壇上，遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、咨詢顧問雷志軍老師受邀發(fā)表了主題為《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。增長之道》的演講。

通過一個由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走上健康良性增長、實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的企業(yè)咨詢案例，雷老師深入淺出地闡述了企業(yè)在面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)和危機時，如何結(jié)合自身的“基因、資源、優(yōu)勢、客戶、對手、產(chǎn)品”，選擇一條適合企業(yè)的發(fā)展方向，逐步完成轉(zhuǎn)型升級。

“企業(yè)轉(zhuǎn)型增長是有規(guī)律可循的，我們要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、運用規(guī)律，從而事半功倍！”

針對這個案例，雷志軍老師建議企業(yè)在經(jīng)營中在做客戶結(jié)構(gòu)性的調(diào)整時要遵循“鎖定終身用戶的大鯨規(guī)律”，重視針對重點客戶的深度服務。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局中遵循“打造鉆井規(guī)律”，用1米寬1000米深的思維做產(chǎn)品。

世界經(jīng)濟格局不斷變化，國內(nèi)外競爭愈演愈烈。在危機中企業(yè)認清自己、打破慣性的思維，聚焦資源做突破，則更有機會轉(zhuǎn)型成功，實現(xiàn)健康持續(xù)增長！雷老師強調(diào)。

遠大方略作為一家專注于實體企業(yè)的管理咨詢公司，一直致力于用實踐、實效的增長方案幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并放大價值，促進中國實體企業(yè)更成功！

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