精益管理是許多成功企業(yè)較為推崇的管理方法。管理系統(tǒng)都有著共同的特征：企業(yè)一直保持從流程、組織結(jié)構(gòu)、管理邏輯和思維、戰(zhàn)略體系等方面的變革。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要循序漸進(jìn)，吸收各種正確的管理理論和思想，不斷完善以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。近日，廣州市俊杰日化包裝容器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“俊杰日化”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)精益管理咨詢項(xiàng)目。持續(xù)完善運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，助推企業(yè)業(yè)績(jī)突破增長(zhǎng)。

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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

俊杰日化羅總

啟動(dòng)會(huì)上，羅總表示公司成立多年，經(jīng)營(yíng)管理模式逐漸跟不上日益變化的市場(chǎng)環(huán)境，難以滿足客戶和市場(chǎng)需求。為了更好的滿足客戶需求，占據(jù)市場(chǎng)，公司高層下定決心進(jìn)行變革。這并不意味著否定過(guò)去，而是借助“外腦”，運(yùn)用更專業(yè)的方法和策略針對(duì)性的解決系統(tǒng)問(wèn)題。更重要的是，公司上下都要深刻認(rèn)識(shí)到變革對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展的重大意義，抓住這次學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，建立起改善的思維，在日常工作中將項(xiàng)目中的思維方式、管理策略結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)上，公司高層為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了任命書，和大家一起進(jìn)行宣誓，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家變革的決心和信心，激勵(lì)大家積極配合老師進(jìn)行項(xiàng)目變革，在推動(dòng)公司發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師表示，《精益管理》項(xiàng)目成立了專門的項(xiàng)目組，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定階段性的項(xiàng)目計(jì)劃書，并根據(jù)階段性項(xiàng)目結(jié)果不斷調(diào)整和完善項(xiàng)目方案，帶領(lǐng)公司上下一起實(shí)踐。

老師指出，俊杰日化是一家重視長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)，在優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的道路上不斷探索前行。相信有公司高層的帶頭，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目老師的配合，大家一定能夠圓滿完成任務(wù)。幫助公司建立卓越運(yùn)營(yíng)管理體系的同時(shí)，培養(yǎng)一批能夠總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)項(xiàng)目措施的人才，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

02

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

廣州市俊杰日化包裝容器有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)化妝品包裝外殼的企業(yè)。公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有一批技術(shù)實(shí)力雄厚、研發(fā)能力強(qiáng)的技術(shù)管理人才，以及性能優(yōu)良的注塑機(jī)、印刷機(jī)、自動(dòng)噴涂UV生產(chǎn)線和真空鍍膜設(shè)備等整套模具制作設(shè)備。

公司可為客戶提供從開(kāi)模到組裝一站式服務(wù)，包括向廣大客商提供化妝品所需玻璃瓶、塑料瓶/蓋、電化鋁瓶/蓋等業(yè)務(wù)，并根據(jù)客商需求做出各種表面效果；另有延伸業(yè)務(wù)包括化妝品外殼、手機(jī)外殼、電子產(chǎn)品外殼UV噴涂、真空電鍍、瓶子內(nèi)壁噴涂等業(yè)務(wù)。