精益生產(chǎn)管理--提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產(chǎn)以客戶價值為導(dǎo)向,消除過程中浪費(fèi)為根本思想,降低成本,增加利潤為目標(biāo)的管理。
精益工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
案例
1.企業(yè)規(guī)模:中國制造業(yè)500強(qiáng),3000人,A股上市公司
2.輔導(dǎo)模塊:2020年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模:6000多人,工業(yè)園廠房面積達(dá)20多萬平方米
2.輔導(dǎo)模塊:2015年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模:3000余人,年產(chǎn)值預(yù)計達(dá)30億元
2.輔導(dǎo)模塊:2014年推行精益生產(chǎn)管理體系